Die Arbeitswelt ist im Wandel – oder sollte es zumindest sein. Doch hartnäckige Vorurteile halten sich oft länger als so mancher Arbeitsplatz. Annahita Esmailzadeh nimmt in ihrem Buch „Von Quotenfrauen und alten weißen Männern: Schluss mit Vorurteilen in der Arbeitswelt!“ diese Klischees ins Visier und zeigt, warum sie nicht nur das Miteinander am Arbeitsplatz vergiften, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen gefährden.
Als HR-Manager*in hast du die einzigartige Chance – und Verantwortung –, dabei aktiv mitzuwirken. Hier sind die drei zentralen Botschaften des Buches, die du in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst:
1. Vorurteile sind überall – auch bei dir
Esmailzadeh macht unmissverständlich klar: Niemand ist frei von Vorurteilen. Sie sind Teil unseres Alltags und entstehen oft unbewusst. Doch genau das ist das Problem. In der Arbeitswelt führen sie dazu, dass Talente übersehen werden, weil sie nicht ins vermeintliche Bild passen – sei es wegen ihres Geschlechts, ihres Alters oder ihrer Herkunft.
Für HR heißt das: Bias erkennen und abbauen. Nutze datengestützte Tools, die Bewerbungen anonymisieren, oder führe Schulungen zu unbewussten Vorurteilen durch. Ein offener, reflektierter Umgang mit Bias ist der erste Schritt zu einer inklusiveren Arbeitswelt.
2. Diversität ist mehr als ein Schlagwort
Esmailzadeh zeigt, dass Diversität weit über Geschlechterfragen hinausgeht. Es geht um Altersgruppen, soziale Hintergründe, ethnische Zugehörigkeiten und Denkweisen. Unternehmen, die Diversität aktiv fördern, profitieren von Kreativität, Innovationskraft und einem besseren Verständnis für ihre Kund*innen.
Für dich als HR-Manager*in: Gehe strategisch an das Thema heran. Diversität ist kein „Nice-to-have“, sondern ein klarer Wettbewerbsvorteil. Überprüfe, wie divers dein Unternehmen wirklich ist, und entwickle Programme, die den Einstieg und Aufstieg für bislang unterrepräsentierte Gruppen erleichtern.
3. Vorurteile kosten Geld
Diskriminierende Strukturen schrecken Talente ab – und das ist in Zeiten des Fachkräftemangels brandgefährlich. Esmailzadeh warnt: Unternehmen, die an starren Denkmustern festhalten, riskieren, auf der Strecke zu bleiben. Fachkräfte suchen zunehmend Arbeitgeber, die Werte wie Gleichberechtigung und Inklusion glaubhaft leben.
Deine Aufgabe: Prüfe, ob euer Employer Branding diesen Ansprüchen gerecht wird. Wie wird dein Unternehmen von außen wahrgenommen? Repräsentieren Führungskräfte die Vielfalt, die du fördern möchtest? Authentizität zählt – und das beginnt bei der HR-Abteilung.
Mein Credo: Die Zukunft liegt in unserer Hand
Das Buch von Annahita Esmailzadeh ist mehr als ein Leitfaden – es ist ein Weckruf. Es zeigt eindrücklich, dass Vorurteile nicht nur Menschen, sondern ganze Unternehmen zurückhalten. Für HR-Managerinnen bedeutet das: Ihr seid die Gestalterinnen der Arbeitswelt von morgen.
Bei der HEROL Consulting GmbH helfen wir Unternehmen dabei, nicht nur Strukturen zu verändern, sondern echte Chancengleichheit zu schaffen. Gemeinsam können wir Denkmuster hinterfragen und eine Arbeitswelt schaffen, in der Diversität mehr ist als nur ein Schlagwort.
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